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    要使公司健康成長,對企業人員的培訓是必不可少的重要環節,同時也是提高管理水平、生產力和競爭力的一種手段。公司不但要培訓生產一線的管理人員,還要培訓公司內部全體人員。要達到有效的培訓必須全方位從多個層面展開。

    1、針對公司高層,培訓應結合公司戰略展開。公司發展必須要根據公司的愿景來制定公司發展戰略。培訓作為人力資源的一種投資,要講究策略,做到合理利用資源,配合公司的短期和長期發展目標展開。

    2、針對公司中層,培訓項目應結合企業實現戰略目標進行甄別。培訓項目選擇要有的放矢,同時應結合戰略目標來確定。

    3、針對部門負責人,培訓計劃應根據企業實現短期或長期目標的路線圖來制定。先培訓哪些項目,培訓什么時候開始,培訓時間長短等等,都應根據企業實現短目標的路線圖來制定。

    4、開展培訓后要及時檢討培訓的成效。培訓作為一種人力資源的投資,開展培訓后一定要檢查培訓目的是否達到和評估培訓的成效,從而提高培訓的效果。

    5、把教育作為培訓的一種補充。培訓可以提高員工管理水平和提高解決問題的能力,改變人們的工作方法。而教育是調整人們的心態和行為,使員工愿意主動地將學到的知識和技能運用到工作中去,同時亦可調動員工的積極性和團隊精神。

    6、培訓是部門負責人的責任。當今時代不斷變化,企業的內部和外部環境不斷變化,培養一支有戰斗力的下屬隊伍是部門負責人的責任。

    7、培訓是一項持久的工作,F在很多小型企業快速發展成中型企業,如果不做好企業發展戰略規劃是相當危險的事情。

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